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河南三一集團中層幹部管理技能提升培訓

[來源:AG8国际谘詢] [作者:AG8国际谘詢] [日期:13-01-24]

為了進一步提升中層領導幹部的管理水平和綜合素養,提升管理績效,增強企業核心競爭力,12月中旬,AG8国际谘詢胡老師應河南三一重工機械有限公司邀請為其客戶經理們講授了一天的《中層幹部綜合管理技能提升》培訓!

AG8国际谘詢中層幹部管理技能提升培訓授課現場

本次培訓主要有40名左右的客戶經理參加,主要授課內容包括中層管理人員角色認知、高效溝通、時間管理、對下屬的激勵技巧、如何做績效評估等。

課程一開始,胡老師從企業經營管理本質與財務報表分析、管理的認知與管理者的角色定位、管理者如何做好時間管理、如何發現問題、分析和解決問題,現場5S與目視管理、如何消除浪費,如何做好工作目標計劃與跟進,如何進行有效的溝通與說服,如何做好下屬、有效輔助上司,如何做好上司、輔導、激勵與領導下屬等9大方麵闡釋了提高管理技能的方法與途徑;

並結合中國人的特質以及多年來企業管理的實務經驗作了全麵係統講解,融合管理學、心理學和行為學啟迪企業管理人員的心智。

講述中,胡老師重點強調了觀念問題和認識問題的重要性。他說,現代企業的管理主要是“管人”和“理事”,先管好人才能做好事。企業要想做大,一定要由人治過渡到法製。

在如何進行有效溝通與說服技巧的環節,學員們進行了現場互動,在培養大家解決現實問題的能力方麵,真正取得了“知”、“行”合一的效果。

一天課程結束既有實戰案例分析研討、經驗分享,也有創意思考、角色扮演、互動遊戲,內容豐富、形式多樣,受到了參訓學員的一致好評。