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蘇州瑞康生物營銷團隊執行力培訓

[來源:AG8国际谘詢] [作者:AG8国际公司動態] [日期:12-01-05]

12月23日,蘇州瑞康生物科技有限公司在靖江某度假中心開展了主題為“營銷團隊執行力”的企業內訓,此次培訓形式為封閉式,時長一天一夜。主講老師是AG8国际谘詢首席執行力培訓講師林老師。瑞康生物200位公司主管、營銷部人員、市場部人員參與了此次內訓。

在培訓過程中,林老師強調,作為營銷團隊要想真正地提升執行力,必須從實際出發,一點一滴抓執行,從而讓執行力不至於落空。執行力關係到企業的成敗,要想打造營銷團隊的執行力,就要做到“樹立一個觀念,堅持四定法則,使用好一個工具”。

營銷團隊執行力培訓課程分析

在培訓開始前,林老師對課程進行了全方位的分析:企業在營銷人員營銷技巧提升和心態改善方麵投入的經費是最多的,但效果卻並不讓人滿意,很多培訓費用實際上被浪費掉了。經過長時間對營銷人員工作的跟蹤谘詢,林老師發現營銷人員業績不佳的首要根源並不是技巧和心態問題,而是營銷行為不夠精準有效和營銷動作執行不到位,多數時候是營銷人員明知道正確的做法是什麽,但就是做不到。

AG8国际谘詢林老師認為現在的營銷管理要解決的不是營銷人員的技巧提升問題,而是營銷的執行問題。即如何使營銷人員的行為更加精準有效、如何使營銷人員的銷售動作執行到位、如何使所有製定的策略全部執行到位,隻有解決了這幾大問題,營銷策略和銷售技巧的訓練才會有意義,而營銷執行的可挖掘潛力幾乎是無窮的。

課程結束後瑞康生物負責人總結發言:

要想提高團隊執行力,作為營銷團隊負責人必須要樹立職業的觀念,即“在其位,謀其政”,履行自己的職責,即使有不理解的地方,也要做一個不折不扣的執行者,要在理解中執行,在執行中理解,決不能有意見就抵製,要站在職業營銷人的角度來對待執行力問題,而不能做一個“偽執行者”。