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企業文化建設

[來源:AG8国际谘詢] [作者:AG8国际谘詢] [日期:12-05-30]

企業文化建設的常見問題

快速發展的企業,無法找尋到企業成功的“基因”或“密碼”,導致企業無法獲得持續成功;

企業文化如何量化評估、評測,形成文化管理體係;

企業文化如何推動戰略的有效執行,文化力如何形成競爭力;

企業規模變大,卻失去了創業期的合作精神,員工凝聚力與歸屬感下降;

企業的快速持續發展缺乏一種精神動力,導致大而不強、快而不穩;

企業進入發展瓶頸,無法找尋到企業的“願景”與“使命”,導致企業發展後勁不足,員工失去發展動力;

企業理念無法有效落地,企業文化成了口號文化、書本文化,無法提升管理水平;

企業文化如何量化考核,如何融入管理,如何形成製度、流程和規範;

企業文化谘詢的目標:

通過企業文化塑造,支撐公司戰略發展,打造企業核心競爭力;

提煉核心價值觀,形成獨具特色的企業精神、企業哲學和價值信仰;

讓大家對企業願景、使命、精神、價值觀等理念達成共識;

提升企業凝聚力,讓員工個人目標與企業目標形成一致;

讓企業文化與管理有機融合,實現文化落地;

提升員工個人價值,實現員工與企業的雙贏;

以企業理念為核心,全麵規範企業的製度與管理行為。